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¿Qué se puede hacer con IA en tu departamento?

Todo lo que mejoramos, por departamento.

Los 31 procesos en los que metemos la IA cuando entramos en un departamento, con la herramienta con la que se hace. Si el vuestro no está, también se mira.

01Dirección

IA en dirección

Decidir con los números delante, sin tener que pedirlos.

Un escritorio de dirección con un panel crema de cinco relojes de aguja, una tableta con gráficas y el informe de la semana.

Con quéClaude · Copilot o Gemini, según dónde viváis

  1. 01

    Informes que se montan solos

    El cuadro de cada lunes, con los datos de vuestras herramientas, sin rehacerlo en Excel.

  2. 02

    Preparar reuniones y presentaciones

    Lo que hay que decidir, con lo que se dijo la última vez y los datos que hacen falta.

  3. 03

    Resumir lo largo

    Contratos, licitaciones y documentos de cien páginas, en lo que importa y con la página donde lo dice.

  4. 04

    Preguntar a la empresa

    Hacer una pregunta en lenguaje normal y que conteste con vuestros documentos, citando de dónde lo saca.

02Marketing

IA en marketing

Publicáis menos de lo que deberíais porque cada pieza cuesta.

Un rincón de fotografía de producto en la oficina: fondo de papel crema, un jarrón, una cámara en trípode y las pruebas colgadas.

Con quéAura Studio y Aura Mailing, la plataforma con la que trabajamos · Claude

Si preferís que lo hagamos nosotros: contenido para redes
  1. 01

    El contenido de la semana

    Posts, carruseles y vídeos cortos con vuestra marca, en una mañana y hechos por el propio equipo.

  2. 02

    Campañas de correo

    Secuencias que salen solas y las respuestas clasificadas, con el borrador de la contestación escrito.

  3. 03

    Textos de la web y fichas de producto

    Con vuestro tono, a partir de lo que ya tenéis escrito.

  4. 04

    Informes de campaña

    Qué ha funcionado, en una página, sin copiar datos de cinco paneles.

03Ventas

IA en ventas

Cada presupuesto se monta copiando el anterior.

Un fichero giratorio de clientes, un teléfono de baquelita, una propuesta abierta y un portátil con el embudo de ventas.

Con quéClaude · HubSpot u otro CRM

  1. 01

    Propuestas en minutos

    El presupuesto montado con vuestras plantillas y vuestros precios, no copiando el último.

  2. 02

    El CRM al día

    Las notas de la visita y de los correos pasan solas a la ficha del cliente.

  3. 03

    Preparar la visita

    Todo lo que se sabe del cliente, en una página, antes de entrar por la puerta.

  4. 04

    El seguimiento que no se olvida

    El correo de seguimiento, redactado y a punto el día que toca enviarlo.

04Atención al cliente

IA en atención al cliente

Las mismas preguntas, contestadas a mano, todos los días.

Una centralita crema con clavijas de latón y unos cascos, bandejas de mensajes ordenados por color y una pantalla con un chat.

Con quéClaude · el canal que ya usáis

Si hace falta construir el asistente: agentes de IA
  1. 01

    Las preguntas de siempre, contestadas

    Un asistente que responde con vuestra información, también fuera de horario, y que pasa a una persona lo que no sabe.

  2. 02

    Ordenar lo que entra

    Correos y mensajes clasificados por tema y urgencia, con el resumen arriba.

  3. 03

    El caso, resumido

    Quien lo coge sabe de qué va sin leerse el hilo entero.

05Administración y finanzas

IA en administración y finanzas

Papeles que llegan por correo y alguien pasa a mano al sistema.

Una sumadora crema con el rollo de papel saliendo, un libro de cuentas abierto, facturas pinchadas y una hoja de cálculo en pantalla.

Con quéClaude o Copilot · n8n o Make · vuestro ERP

  1. 01

    Facturas de proveedor

    Se leen, se revisan contra el pedido y pasan al sistema; lo que no cuadra, arriba.

  2. 02

    Pedidos que llegan por correo

    Del correo al sistema, sin copiarlos línea a línea.

  3. 03

    Conciliar el banco

    Los movimientos cruzados con las facturas, y solo lo que no encaja para revisar.

  4. 04

    El Excel de cada semana

    Los listados que alguien cruza a mano todos los lunes, cruzados solos.

06Recursos humanos

IA en recursos humanos

Cribar candidatos y cuadrar turnos se come la semana.

Un reloj de fichar crema con su casillero de tarjetas, las carpetas del equipo y el paquete de bienvenida de quien empieza.

Con quéFactorial · Claude

  1. 01

    Primeras entrevistas

    La primera criba, con las mismas preguntas para todos y el resumen para quien decide.

  2. 02

    Turnos y horarios

    El cuadrante del mes, con las ausencias y las preferencias dentro.

  3. 03

    Incorporaciones

    El primer día preparado: documentos, accesos y lo que la persona tiene que saber.

  4. 04

    Las preguntas internas

    Vacaciones, permisos y normas, contestadas con vuestra documentación.

07Operaciones

IA en operaciones

El trabajo de campo se hace bien; el papeleo de después, no.

Un banco de taller con un cajonero crema de piezas, el parte de trabajo firmado en un portapapeles y la furgoneta aparcada fuera.

Con quéClaude · vuestras herramientas

Si hace falta una herramienta propia: software y apps
  1. 01

    Partes de trabajo

    El parte que llega en papel o en un audio, pasado a limpio y al sistema.

  2. 02

    Procedimientos al día

    Escritos a partir de cómo se trabaja de verdad, y actualizados cuando cambia algo.

  3. 03

    Actas e informes de servicio

    Los que solo cambian en tres campos, hechos en minutos.

  4. 04

    Pedidos y stock

    Lo que falta, avisado antes de que falte.

08Para todos

IA en toda la empresa

Lo que hace todo el mundo, todos los días.

Una mesa larga compartida con cuatro puestos, portátiles abiertos, flexos crema y las sillas apartadas, a la hora de comer.

Con quéClaude · Copilot · Gemini

  1. 01

    Presentaciones

    Con vuestra plantilla y vuestros datos, en minutos.

  2. 02

    Correos

    Los de siempre, escritos con vuestro tono.

  3. 03

    Actas de reunión

    Con las tareas y quién se encarga de cada una.

  4. 04

    Buscar en los documentos de la empresa

    Preguntar y que conteste con la fuente, en vez de abrir diez carpetas.

¿El vuestro no está?

Lo que hacéis a mano, lo miramos con vosotros.

Cada departamento tiene sus procesos, y se eligen después de mirar cómo trabajáis, no antes. Se empieza por uno: el que más tiempo pierde.