Partner IA · El equipo
Lo decides todo tú. Y lo haces todo tú.
Una persona que decide contigo en marketing, ventas, precio y operaciones, y que después lo ejecuta con su equipo de agentes de IA. Un día fijo a la semana es solo tuyo, y te coge el teléfono.
Partner IA
Alguien que piensa contigo, y que además lo hace.
Criterio · alguien con quien decidir
Qué vendes, a quién, a cuánto y por dónde se empieza. Las decisiones de negocio que hoy tomas solo, con alguien que ve lo que desde dentro no se ve.
Manos · y que además lo hace
Campañas, contenido, la web, el CRM, las automatizaciones. Tu partner trabaja con un equipo de agentes de IA, así que lo que se decide no se queda en una nota.
Tu día · uno fijo a la semana
Un día a la semana es tuyo, entero: ese día se trabaja solo en tu empresa, y decides tú en qué se gasta.
El teléfono · de 8 a 21 h
Quien contrata tiene el móvil de su partner, de lunes a viernes, y si no lo coge devuelve la llamada el mismo día. Tu equipo le escribe por vuestro Slack o Teams, donde también está.
Tu semana
Un día es tuyo. El teléfono, toda la semana.
- Lunes
- MartesTu día
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
Teléfono, de 8 a 21 h
El día se elige al empezar y es el mismo todas las semanas. Ese día se trabaja solo en tu empresa; entre días, sus agentes siguen con lo que se dejó en marcha, y el teléfono resuelve lo urgente. Lo gordo va a tu día.
Por qué basta un día
Ya no necesitas a alguien cuarenta horas a la semana.
Necesitas un día de alguien que trabaja con un equipo de agentes. No te vendemos IA: te vendemos a quien sabe sacarle partido.
40 % menos de tiempo y 18 % más de calidad
453 profesionales, marketing incluido, escribiendo piezas propias de su oficio con IA y sin ella.
Una persona con IA rindió como un equipo sin IA
776 profesionales de Procter & Gamble, en retos reales de innovación de producto.
19 puntos menos de aciertos fuera de su terreno
758 consultores de BCG. Donde la IA no sabe, se equivoca con seguridad: por eso cada entrega pasa por el criterio de una persona.
Dell’Acqua y otros · Organization Science · 2026 (se abre en otra pestaña)
Son experimentos con tareas concretas, no promesas sobre tu empresa. Las cifras nuestras las publicaremos cuando las hayamos medido: con cronómetro, contra alguien que haga lo mismo sin IA, y dando la mediana, no el mejor caso.
Cuatro maneras de tenerlo
¿Qué te falta, criterio o manos?
Es la pregunta con la que se empieza, y lo que contestes decide quién va a estar en tu día. No depende de cuánto quieras gastar: depende de lo que te falta.
Para empezar
Partner IA
Una persona que piensa y hace, con su equipo de agentes. Decide contigo y lo ejecuta.
Tu díaTu partner, el día entero.
Si te faltan manos
Partner IA + Especialista
Contenido, campañas, la web, automatizaciones: mucho que hacer cada semana. Tu partner decide contigo y un Especialista IA lo ejecuta.
Tu díaEl especialista, el día entero. Tu partner, en la reunión y en las decisiones.
Si te falta criterio
Partner IA Senior
Decisiones, estrategia, alguien que vea lo que tú no ves. Un perfil con mucho oficio que no necesita a nadie que ejecute por él: trabaja con sus agentes.
Tu díaEl senior, el día entero.
Si sois más
Departamento IA
Un equipo: varias personas y varios días, organizados por hitos. Para empresas más grandes, con varias áreas que mover a la vez.
Tu díaLas personas que pida cada hito.
El alcance
Qué entra en tu día, y qué va aparte
Entra
- Lo que se hace con tus días: campañas, contenido, la web, el CRM, las automatizaciones.
- Mejorar o ampliar lo que ya tienes, aunque sea una aplicación entera.
- El consumo de IA del día a día.
- Cada mes, la lista de todo lo que salió de tus días, para que lo compares tú con lo que haría un junior o una agencia.
Va aparte, con su presupuesto delante
- Lo que, para llegar a tiempo, necesita un equipo trabajando fuera de tu día.
- Lo que va a tener usuarios de fuera, cobros o datos delicados, y necesita a alguien que responda si se cae. Eso es un invento a medida, con su mantenimiento.
- Las piezas que gastan mucha más IA de la normal, como un anuncio con vídeo generado. Se dice lo que cuestan antes de gastar nada.
Cómo se empieza
Un sprint de tres meses. Después, mes a mes.
01
Tres meses con objetivo
Un sprint con objetivo, entregables y fecha de fin. No se firma un año para ver si funciona.
02
Al primer mes, puerta abierta
Si al final del primer mes no encaja, se deja ahí, y el plan que se haya hecho se queda contigo.
03
Después, mes a mes
Sin permanencia: avisas con treinta días y se sale a final de mes. Si prefieres firmar un año, el precio se queda congelado todo ese año.
Tres sprints, según lo que toque
- Base
- Para quien no sabe por dónde empezar: a quién le vendes, qué le ofreces, cómo se lo dices y el plan.
- Lanzamiento
- Para sacar algo nuevo: un producto, un servicio, una web o una campaña.
- Captación
- Para montar lo que trae clientes: contenido, campañas, CRM, automatizaciones y medición.
Con especialista, el primer compromiso es de seis meses, porque detrás hay una persona en nómina; la salida del primer mes se mantiene igual. Y por escrito desde el primer día: tu día no se acumula de una semana a otra, si cae en festivo pasa al viernes, y se paga a primeros de mes.
El filtro
Y esto no es
- No es una agencia. El que te contesta es el que lo hace.
- No es una bolsa de horas. Es un día fijo a la semana, y es tuyo.
- No es un informe. Se decide contigo y se ejecuta.
- No es una guardia de 24 horas. El teléfono va de 8 a 21 h, de lunes a viernes; el fin de semana, solo si hay un lanzamiento pactado.
Para quién
Esto encaja si…
- Dueños de una pyme que hacen de director de marketing, de ventas y de operaciones a la vez.
- Quien necesita a alguien que piense y que además lo haga, sin contratar a nadie a jornada completa.
- Quien ya probó con una agencia: ejecuta, pero no decide contigo.
- Empresas que han pasado por la adopción y quieren que alguien siga.
Las dudas de verdad
Lo que se pregunta todo el mundo
- ¿Un día a la semana basta?
- Para la mayoría, sí: es un día solo para ti, con el teléfono abierto el resto de la semana, sus agentes trabajando entre días y días extra cuando hay un pico. Y si necesitas a alguien más de tres días a la semana de forma estable, te diremos que contrates.
- ¿Por qué no contrato a alguien?
- Puedes, y a veces es lo que toca. Pero alguien que sepa de marketing, de ventas y de negocio a la vez es caro y difícil de encontrar, y un perfil junior ejecuta pero alguien tiene que dirigirlo. Tu partner decide contigo y, si hace falta, dirige al junior o a la agencia.
- ¿Es lo mismo que un director de marketing fraccional?
- Se parece a lo que en inglés llaman fractional CMO, con tres diferencias que importan: tiene un día fijo tuyo, te coge el teléfono y, además de decidir, ejecuta. Y no se queda en el marketing: también ventas, precio y operaciones.
- ¿Hace falta haber pasado antes por la adopción?
- No. En una empresa con equipo suele llegar al final del camino, cuando la gente ya trabaja con IA. En una pyme muchas veces es lo primero, porque quien decide lo hace todo y lo que le falta es alguien a su lado.
- ¿Y si lo dejamos?
- Al final del primer mes puedes salir sin más, y el plan hecho se queda contigo. Pasado el sprint —o el sexto mes, si hay especialista— es mes a mes: avisas con treinta días y se sale a final de mes. Las guías y los accesos también son tuyos.