Adoptar · Implantación de IA
Adopción que no se queda en el aula
Entramos con tu equipo. No con un curso: dentro de su trabajo, con sus documentos y sus procesos, y volvemos a medir a las cuatro semanas.
El problema de la formación sola
01Un curso de dos días, y el lunes nadie sabe por dónde empezar
Veinte personas de departamentos distintos en la misma sala. Se aprenden cuatro cosas útiles con ejemplos que no son los vuestros. Al lunes siguiente cada uno vuelve a su trabajo real.
Nadie vuelve a preguntar. Nadie actualiza nada cuando la herramienta cambia dentro de tres meses. Y nadie mide si sirvió para algo.
No es que la formación esté mal. Es que la formación sola no cambia cómo trabaja nadie.
Lo que vemos dentro
Cuatro señales de que no falta otra licencia
- 01
Pagamos licencias que no usa casi nadie
Alguien las aprobó y ahora hay que justificar para qué sirven.
- 02
Hicimos una formación y nada cambió
Tres meses después, el equipo trabaja exactamente igual.
- 03
Cada uno la usa a su manera
Sin criterio común, sin casos definidos.
- 04
No sabemos qué información está entrando ahí
Y trabajáis con documentación bajo confidencialidad.
Cómo lo hacemos
Tres semanas dentro del departamento
Semana 1
Terreno y análisis
Observamos el puesto, entrevistamos al equipo y cronometramos cuánto se tarda hoy.
Semana 2
Diagnóstico y construcción
Priorizamos los casos con vosotros y construimos sobre vuestros documentos reales.
Semana 3
Adopción y cierre
Trabajamos con sus propios casos, acompañamos en el puesto y volvemos a medir.
Se llama TALLER. Seis fases, cada una con su entregable. Ver el método →
Qué os lleváis
Lo que queda cuando nos vamos
- 01
El inventario de tareas con las horas que consume cada una
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El backlog de casos priorizado y validado con vosotros
- 03
Las configuraciones funcionando en las herramientas que ya tenéis
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El registro de quién aprendió qué: asistentes, contenidos y horas
- 05
Una persona de vuestro equipo capaz de mantenerlo sin nosotros
- 06
El informe con las mismas tareas medidas antes y después
Desde el 3 de agosto de 2026 las autoridades supervisan la obligación de formar a la plantilla en IA. Este registro documenta el cumplimiento.
Un caso real
Un MSP de Barcelona
IA en su día a día y el CRM migrado en 18 horas.
También
Bramer — IA dentro de más de veinte procesos, y el equipo usándola desde la furgoneta.
Es para vosotros si
Hay trabajo real que cambiar
- Más de cien personas
- Un departamento con trabajo documental repetitivo
- Ya pagáis licencias que no usa casi nadie
No es para vosotros si
Buscáis un curso de dos días para cumplir el expediente.